Tytuł: Zastosowanie metod lean management i holarchii w zarządzaniu biurem projektów
Autor: Tomasz Śniegula
Rok wydania: 2022
ISBN: 978-83-66445-24-6
Ze wstępu:
Celem książki jest analiza zastosowania metod lean management i metod zwinnych w zarządzaniu biurem projektów. Książka ma za zadanie przybliżyć czytelnikowi praktyczne rozwiązania w zakresie wykorzystania nowych rozwiązań czerpiących inspirację z japońskich metod. Impuls do napisania książki pojawiał się wraz z zapoznaniem się z japońskimi metodami zarządzania oraz praktycznym ich zastosowaniem. Rozwiązania te są utożsamiane z przedsiębiorstwem Toyota. Obejmują następujące instrumenty:
- lean management,
- kaizen,
- Just in Time,
- Total Quality Management (TQM),
- 5S,
- Total Productive Maintanance (TPM).
Okazuje się, że istnieje wiele badań naukowych potwierdzających skuteczność przywołanych metod, co próbuję pokazać w książce.
O Autorze
dr Tomasz Śniegula, Prof. ABSL – profesor w Apsley Business School London, od ponad 22 lat jest czynnym architektem i głównym projektantem prestiżowych obiektów przemysłowych i użyteczności publicznej realizowanych w kraju i za granicą. Jako członek Royal Institute of British Architects, Architects Registration Board a także Izby Architektów Rzeczpospolitej Polskiej od wielu lat rozwija sektor budowlany i branżę architektury. Specjalizuje się w zarządzaniu realizacjami inwestycji i procesu projektowego w formule „zaprojektuj i wybuduj” oraz w formule „zaprojektuj i zarządzaj” a także zarządzaniem wielobranżowymi międzynarodowymi biurami projektów jako dyrektor zarządzający i główny projektant. Jest także specjalistą z tematyki zastosowania nowoczesnych metod zarządzania w sektorze budowlanym takich jak kanban, kaizen, lean i filozofii turkusowej organizacji a także z zastosowania najnowocześniejszych technologii, m.in. BIM, Automation in Design & Construction.
Absolwent Politechniki Wrocławskiej, Royal Institute of British Architects, Instytutu Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk, Collegium Humanum i Apsley Business School London. Autor wielu publikacji naukowych z zakresu zarządzania w sektorze budowlanym i zastosowania nowoczesnych metodyk zarządczych w funkcjonowaniu wielobranżowych biur projektów a także realizacji międzynarodowych kontraktów inwestycyjnych. Obecnie piastuje funkcje dyrektora zarządzającego wielobranżowym biurem projektów oraz głównego projektanta w zintegrowanym biurze projektów międzynarodowego lidera budownictwa kubaturowego i generalnego wykonawstwa spółki Adamietz Sp. z o.o.
Całość wkrótce dostępna w formie e-booka oraz w druku.
